经公司党委研究决定，集团工会批复，437必赢会员中心一届五次职代会于4月14日胜利召开。公司党委书记、执行董事杨晓波出席会议并讲话，公司职工代表、列席代表和受表彰人员共计85人出席大会，公司党委副书记、工会主席张宝成主持会议。
下午13点，在雄壮的国歌声中，大会正式开始。会议听取审议了公司党委副书记、总经理丁希伟同志所作的题为《踔厉奋发 攻坚克难 勇毅前行 在高质量发展的道路上再谱新华章》的工作报告，听取审议了公司副总会计师苏艳杰同志所作的《2022年财务决算及2023年预算报告》，听取了公司副总经理李延革同志所作的《一届五次职代会代表提案解答报告》，听取了公司党委委员、纪委书记李凤同志所作的《企务公开报告》，审议通过了公司《2023年经营管理办法》《职工薪酬管理办法》《全员绩效考核管理办法》3项企业规章，公司党委委员、纪委书记李凤同志宣布《大会决议（草案）》。大会表决通过了《行政工作报告》《2022年财务决算及2023年预算报告》《2023年经营管理办法》《职工薪酬管理办法》《全员绩效考核管理办法》《大会决议（草案）》。大会宣读了公司党委《关于对2022年度先进集体和个人表彰奖励的决定》，公司领导班子成员为受到表彰的集体和个人颁奖。公司党委书记、执行董事杨晓波同志发表了重要讲话。
工作报告指出，2023年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实集团“十四五”发展纲要，围绕“3+3+6”战略布局，全面完整准确贯彻新发展理念，主动融入和服务龙江发展新格局，突出高质量发展主题不动摇，锚定改革创新发展和提高全要素生产效率不松劲，持续推进“能力作风建设年”活动和项目管理提档升级活动，落地见效，推动项目管理在质量、进度、安全、效益等方面全面提升。一是要强化党的领导，筑牢公司发展优势；二是要强化战略引领，提高市场打赢能力；三是要强化风控、内控、合规“一体化管理”体系建设，提高防范化解风险能力；四是要强化创新赋能，推动公司高质量发展；五是要强化项目管理提档升级，提升发展品质；六是要强化责任担当，扎实推进公司“能力作风建设年”活动；七是要强化宣传引导，提高知名度和品牌影响力；八是要强化人才引领，夯实高质量发展基础；九是要强化宗旨意识，厚植为民情怀。
杨晓波同志强调，要在四个方面发力完成全年各项目标任务。
第一，要认清形势任务，理顺思路，切实增强发展信心。我们正处于大有可为、大有作为战略机遇期，必须抓住国家政治机遇、政策机遇、发展机遇，充满信心、攻坚克难、狠抓落实，充分发挥公司国企现代制度优势、国企资质优势、激励机制优势、全员闯市场优势、经营多元优势、市场战略成熟优势、企业深厚文化优势和职工爱企如家、甘于奉献、勇于担当、进取不服输的精神优势，坚定发展信心，发扬历史主动精神，苦干、巧干、加油干。
第二，要紧扣全年目标任务，突出重点，推动高质量全面发展。一是以高质量党建为引领保障，凝聚高质量发展强大合力。要加强决策融合，全过程引领；要加强制度融合，全过程保障；要强化执行融合，全过程参与；要加强监督融合，全过程监督；要加强学习融合，实施人才工程。二是经营以市场为引擎，稳住高质量发展势头。坚持“闯”市场、“创”市场精神，寻突破；调结构，优布局；拓展产业，调整单一结构。三是管理以效能为引领，把牢高质量发展核心。控制成本，提效益；防范风险，保安全；建强机制，提效率；强化数字强企，为竞争力赋能。四是施工以“一法四书”为指导，夯牢高质量发展之基。抓质量，筑精品；保安全，强落实；抢工期，重履约；抓现场，树形象；优方案，降成本；强技术，夯基石。五是改革以创新为引航，激活高质量发展活力。优化项目经营模式，调动干事创业激情；拓展新业务领域，增加新增长极；持续推动制度创新、机制创新、技术创新、思维创新，创造发展的源源动力。六是以民生福祉为根本，协同创建高质量企业精神文化。坚持发展成果共享，正确认识企业与员工的共建共享关系；坚持“两手抓”，提升高质量发展内生动能。
第三，要转变作风、履职尽责，确保高质量发展举措落地落实。一要增强责任心，提高落实执行力； 二要增强进取心，提高开拓创新力；三要增强包容心，提高工作合力。
第四，要加强党风廉政建设工作，为高质量发展保驾护航。公司党委要认真履行管党治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩，落实“一岗双责”责任制，严格执行中央八项规定和省委九项规定，自觉纠治“四风”，筑牢思想堤坝。认真开展好廉政专项治理工作和“一项目三监督”工作，科学运用监督执纪“四种形态”，加大对工程项目管理、材料采购、党员监督管理等方面监督，确保企业经营健康高质量开展。
会议号召，公司上下要团结一心，以一往无前、知难而进的顽强毅力拼搏向上；以奋勇争先的精神面貌，牢牢把握加快发展第一要务；用发展的主题统揽全局，用发展思路谋划工作，用发展的气氛凝聚人心，踔厉奋发、勇毅前行，为圆满完成今年目标任务而努力奋斗！
