2023年是公司质量提升的落地年，为了进一步提高广大技术人员的业务水平，不断促进工程施工管理和技术水平再上新台阶，进而提升公司的综合管理能力，3月3日至4日，黑龙江省水利水电集团必赢在机关总部南楼大会议室举办为期两天的2023年项目管理提升暨施工技术培训班。公司党委书记、执行董事杨晓波出席开班仪式并作动员讲话，公司其他领导班子成员，分公司（项目部）经理、副经理、技术干部及相关科室人员共80余人参加了培训，总工程师董军主持培训会。

杨晓波在开班式动员讲话中肯定了必赢2022年全年工作，特别是施工生产上取得的成绩，同时对广大施工一线技术干部寄予了殷切期望。杨晓波指出，水利市场目前正经历深刻的变化，学习能力问题是目前公司发展的潜在危机，员工的学习能力不强等同于没有责任感与和使命感。分公司经理、副经理和技术人员要与时俱进、居安思危，不断提高专业素养，苦练基本功，跟上公司的发展步伐。

杨书记对学员们提出了几点要求：一是要重视培训。通过这次培训，学员们要温故知新，摒弃传统施工中形成的不良习惯，贯彻新理念，统一新要求，规范公司施工技术要求，解决项目管理提档升级中能力不足、标准不统一的问题。二是要加强互动，认真开展交流研讨。技术人员在各自工作岗位上从事类似的工作，各自都有不同的体会，各自都有成功的经验和好的做法，加强相互交流将进一步扩展这次培训的知识面，增强培训效果。三是要善于应用，做到学以致用，长本领，提能力。要把这次培训的内容贯彻到实际工作之中，进一步提高理论指导实践、推动工作的能力水平。

本次培训由必赢总经理丁希伟、副总经理张爱民、副总经理徐宜善、总工程师董军等具有丰富的项目施工、综合管理经验的资深老师进行授课。课程围绕风险防控、质量控制要点、技术创新、施工质量管理与安全技术、项目管理提档升级（45条）诠释、合同管理、物资集中采购、成本计划编制及ERP综合项目管理系统应用等多个方面进行了系统的教学，会上还分享了2022年度公司取得的工法、QC小组等4项科技成果，让技术人员得到全方位学习。

学员们都对这次自我提升的机会非常珍惜，课堂上认真听讲，积极与老师进行互动，课间和课后互相分享学习心得，取长补短，共同进步。此次培训取得良好的效果，获得圆满成功。培训班结束后，学员们纷纷表示，两天的培训让大家增长了知识，开阔了视野，得到了启发，达到了预期目的。希望今后公司能更多地创造这样的学习机会，不断提升技术人员的能力水平，为必赢高质量发展储值蓄能。