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437必赢会员中心召开2021年第二次安委会 暨二季度安全生产工作会议
2021-04-04

春寒料峭,开工在即,为进一步加强安全管理工作,全面部署安全生产各项工作任务,必赢于4月2日上午召开2021年第二次安委会会议暨二季度安全生产工作会议。党委书记、董事长、总经理杨晓波出席会议并做重要讲话,公司班子成员、部分分公司经理、项目部负责人及安全管理部全体成员在主会场参加会议,因工作原因在外地的分公司经理视频参会,安全管理部部长吴占森主持会议。

会议首先由各分公司、项目部负责人汇报了前阶段安全生产工作情况,结合实际对下一步安全生产主要工作安排进行了汇报。分管安全工作的公司副总经理张爱民围绕安全标准化工作、疫情防控工作、冬季开展安全保卫战情况、安全教育培训以及林口管业生产安全等九个方面对2021年一季度安全生产工作进行了简要回顾。同时对二季度安全生产工作进行了部署,主要提出三大方面:一是继续做好疫情常态化下的项目复产复工准备工作。二是积极贯彻落实好安全生产主体责任。三是强调了施工项目开工期间安全工作重点。

最后,杨晓波作重要讲话。杨晓波指出:总体来看,一季度安全生产工作比较稳定,在国内新冠疫情有所反弹的情况下,分公司经理、部门负责人安全工作做的比较到位,希望各位要继续保持,常抓不懈。杨晓波针对当前安全生产工作着重强调了五点:一是开春即开工,一定要严格落实安全生产主体责任,扎实抓好安全生产工作,提高政治意识,要从讲政治的高度重视安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,增强红线意识和底线思维,继续围绕“谁主管、谁负责、谁出事、谁负责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的理念,全员参与,齐抓共管。二是积极做好施工项目三级安全教育培训工作,做到有记录、有签字,精准留痕,切实提高参建人员的安全防范意识。对集团和公司下发的文件要积极贯彻落实,不能走过场,要时刻紧绷安全生产这根弦,确保安全目标的实现。4至6月份开工项目,必须要统筹策划、科学安排,工程自身必须首先达到安全度汛要求。要制定切实可行的度汛方案,尤其是中小河流项目、中小闸站项目,从开工第一天起就要高度重视度汛问题,要保证安全平稳度汛。要及时上缴工程一切保险,同时为职工、民工缴纳意外伤害保险。三是当下疫情防控工作依然要常抓不懈,无论是施工项目还是后方机关,都要严格执行地方和公司防疫规定和要求,确保人员安全。积极参与和支持国家对公民免费接种新冠疫苗工作,保障工作环境安全。四是要进一步加强安全生产大检查工作,今年将采取“四不两直”方式执行,提高公司安全生产奖金池金额,加大安全绩效考核力度。采取一系列举措的主要目的是为了进一步增强分公司、项目部主要负责人的责任感、使命感,提高参建职工安全意识,规范安全行为,确保公司安全工作持续稳定。五是加强安全生产信息化建设。2020年,我公司在同江市青龙山灌区项目已经开展并试运行,从效果上看,此平台安全运行属于动态、静态结合,所以安全信息化平台建设很有必要,2021年,公司将在鹤岗关门嘴子水库等大型项目建设中全面推广。

但见冰消雪融,将士披挂出征,在公司党委的坚强领导下,必赢干部职工坚守底线思维,筑牢安全基石,以全新的姿态开启2021年安全生产工作的新篇章。


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