4月15日，省水利水电集团437必赢会员中心召开二季度安全工作会议暨2022年防范化解重大安全风险工作启动视频会议，公司党委书记、执行董事、总经理杨晓波出席会议并做重要讲话，分管安全工作副总经理崔文军和其他班子成员、安全管理部全体人员参加会议，分公司经理、项目部负责人视频参会，安全管理部部长吴占森主持会议。

会上，吴占森传达了关于下发《437必赢会员中心2022年防范化解重大安全风险工作方案》的通知，崔文军对第一季度安全生产工作进行总结并重点对二季度安全生产工作和防范化解重大安全风险工作进行了部署，必赢2022年防范化解重大安全风险工作正式启动。

崔文军在总结和部署中谈到，必赢一季度安全生产形势总体向好，无各类生产安全事故发生，确保了春节、“双奥”和“两会”期间全公司的安全稳定。但是，随着复工复产高峰期的到来，安全工作的压力将逐渐加大，疫情防控和安全形势依然严峻复杂，安全管理工作中还存在一些不足和亟待改进完善之处。崔文军对下一步安全工作提出要求，一是要在当前疫情严峻复杂的形势下做好项目复工复产工作；二是要做好项目开复工后的安全重点工作；三是提出了公司直营项目及典型项目安全工作需要注意的重点事项；四是要树牢安全发展理念，抓实安全生产责任，健全各项安全规章制度；五是要加强安全宣传、安全特色文化建设及安全教育培训工作；六是要强化应急管理体系建设，提高应急能力；七是要推进安全标准化、信息化建设。

杨晓波作重要讲话，对安全工作提出四点要求，一是要认真贯彻落实防范化解重大安全风险工作文件精神，全公司上下都要高度重视，对应此项工作，公司要成立专门领导小组和办公室，以项目为单位，对重大的施工区域、施工部位进行重点分析、排查风险源，本着预防为主的原则，制定切实可行的各项预案，防范到位、化解到位；二是要提高认识，压实主体责任。习总书记对安全工作和疫情防控工作多次发表重要讲话和指示，安全生产工作和疫情防控工作要当作一项重要任务来抓，要提高政治认识，要有安全第一、生命第一的底线思维。要坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则，认真签订安全生产责任状，压实安全主体责任；三是要强化重点，预防措施到位，针对各类项目特点，准确分析风险源，制定预防措施并执行到位。安全措施不到位就不开工、疫情防控措施不到位也不允许开工，实现疫情防控和生产安全“双落实、双到位”；四是要加强领导，明确监管责任。各分公司经理或负责人，均为各自项目的安全第一责任人，要靠上指挥，靠前监督，切实发挥作用，对职能交叉和新业态新风险，按照谁主管谁牵头，谁为主谁牵头，谁靠近谁牵头的原则，及时负起安全监管责任，确保项目安全，无安全事故发生。