11月15日，437必赢会员中心2023年四季度安全生产工作会议在机关二楼会议室召开，党委副书记、总经理丁希伟出席会议并讲话，副总经理徐宜善，分管安全总工程师董军以及各分公司经理、直营项目部负责人、安全管理部全体人员现场参会，安委会其他成员、项目技术人员、项目安全人员视频参会。会议由安全管理部部长吴占森主持。

会上，吴占森首先传达了建投集团党委委员、副总经理蔡智军在建投集团权属企业安全生产专题工作会议上的讲话精神。之后，会议逐一听取了各分公司、直营项目部第三季度安全生产工作总结及四季度安全工作安排情况的汇报。

董军对上阶段安全生产工作进行了简要回顾，提出了存在的问题与不足，同时对四季度安全管理重点工作进行了部署。一是提高安全工作政治意识，确保安全工作落地有效。二是持续提升安全管理水平和能力。三是强化初冬季节施工项目安全工作。四是加强水毁基础设施修复工程安全管理工作。五是按照安全标准化的标准要求规范管理，常态化、长效化管理安全工作。六是抓好获取安全标准化一级证书工作。七是持续推进安全信息化、标准化建设工作。

丁希伟对2023年四季度安全生产工作提出四点要求：一是认清形势，提升思想认识和转变思想态度，切实增强做好安全生产工作的责任感，紧迫感。在目前的施工关键时期，严格按照“三管”、“三必须”抓好安全工作落实，绷紧安全生产这根弦。二是持续夯实安全生产基础。各分公司、直营项目部主要负责人必须从理念、意识、责任、制度、规则、作风、监督等方面全面织密、织牢安全生产网，履行好岗位的安全生产责任，筑牢安全生产防线。项目部要加强安全生产关键岗位人员配备，依法合规配置，并从严、从细、从实落实好上级集团和安全生产工作会议部署要求。三是强化隐患排查治理。对安全生产工作进行系统的梳理，针对存在的问题和弱项要按照定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的原则进行整改，把措施落实到岗到人。冬季施工要高度关注气候、环境、作业人员的思想动态因素的影响，提前做好研判防范。四是要加强安全生产监督管理，安全管理部要发挥好监督和指导作用，针对项目的安全检查工作要持续推进，绝不能走过场搞形式应付检查。安全检查是为了促进安全管理水平的提升，安全生产工作要与技术生产工作相结合。进入2023年的收官阶段，广大干部职工一定要坚定信心，凝心聚力，共同完成各项年度指标，为必赢高质量发展打下坚实基础。