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437必赢会员中心开展2023年度中层干部述职考核
2024-01-23

为了全面考核中层领导干部工作情况,根据公司党委的统一安排,437必赢会员中心党委于2024年1月初下发了《关于开展2023年度中层干部述职考核工作的通知》,全面部署了中层干部述职考核工作。1月16日开始,历经一周时间,考核述职、评议、总结等工作全部结束。各党支部书记、中层正职领导进行了现场述职,中层副职领导进行了书面述职。公司党委副书记、总经理丁希伟主持了述职考核大会,各直营项目部、分公司经理,机关各部门负责人及各党支部书记副书记参加了会议。

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各基层党支部书记主要围绕扎实开展主题教育、学习贯彻党的二十大精神、加强党支部标准化建设、“提质增效、党员攻坚”主题实践活动、落实党风廉政建设责任和意识形态责任制等全面从严治党有关工作情况,以及“四下基层”等工作情况进行了述职,公司领导班子进行了考核打分。

各直营项目部、分公司经理,机关部门负责人述职主要围绕2023年度思想政治建设情况、完成工程任务工作目标情况、工程质量安全和文明工地建设情况、人才队伍建设和廉洁自律情况等进行述职,列出存在问题,拟定改进措施,规划2024年工作思路。参会人员进行了现场打分,丁希伟分别进行了点评并提出下步工作要求。

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丁希伟指出,2023年,必赢干部职工团结协作,群策群力,出色完成了全年工作任务,各项经济指标稳中有升,新签合同订单创历史新高。作为企业生产经营的中坚力量,各位中层领导干部在各自岗位上勤恳务实,率先垂范,团结一心,迎难而上,为公司的稳定和发展做出了贡献,希望大家把这股超燃的精气神完整地延续下去,在2024年再创佳绩。

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丁希伟对中层干部提出了几点要求,一是要求各直营项目部、分公司经理强化危机意识、市场意识,在竞争中不断磨练,抢抓机遇,力争开拓更广阔的市场空间;二是全体中层干部要重视人才培养,带好队伍,不仅自己要精明强干,更要培养和带动新生力量,以“导师带徒”活动为抓手,带出一批思想过硬、技术精湛,懂经营、善管理的复合型人才,为必赢高质量、可持续发展积蓄宝贵的后备力量;三是要继续强化项目精细化管理,充分发挥“一委四心”的项目管控优势,大力推广ERP应用,真正做到向管理要效益;四是要强化政治判断力、政治领悟力和政治执行力,坚决贯彻执行上级集团党委和公司党委的各项决策部署,大力推进“两心融合”,以高质量党建推动企业高质量发展,为全面实现集团“三个百亿”目标奋楫扬帆。

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本次中层干部述职考核结果将作为2023年度绩效考核成绩的一部分,述职报告、考核打分结果将装入述职人员岗位合同,为将来干部调整使用提供依据。

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